Investitionen in Arbeitsschutz und Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sind keine Kostenfaktoren. Im Gegenteil: Sie sind Renditetreiber. Der sogenannte Return on Prevention (RoP) liegt international im Schnitt bei 2,2:1, in Deutschland bei 1,6:1. Das bedeutet: Für jeden investierten Euro in Prävention erhält ein Unternehmen mehr als das Doppelte zurück – in Form von weniger Ausfällen, höherer Produktivität, stärkerer Mitarbeiterbindung und verbessertem Image, wie eine aktuelle Analyse der Apollon Hochschule der Gesundheitswirtschaft zeigt.
Von Klaus Pehle
Die wirtschaftliche Belastung von Unternehmen durch Krankheit ist enorm: Nach Angaben des Instituts der deutschen Wirtschaft Köln beliefen sich die Arbeitgeberkosten für Lohnfortzahlung 2023 auf 76,7 Milliarden Euro. Alleine die Ausfälle verursachten volkswirtschaftliche Schäden von über 128 Milliarden Euro.
Die entgangene Bruttowertschöpfung lag bei 221 Milliarden Euro. Pro Fehltag entstehen somit Kosten von mehreren hundert Euro – ein massives wirtschaftliches Risiko für Unternehmen.
BGM zahlt sich aus
Gezielte Gesundheitsförderung kann die krankheitsbedingten Fehltage in Unternehmen um bis zu 30 Prozent senken. Das zeigt der Fehlzeiten-Report 2024 der AOK. Effektives Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) umfasst strukturierte Programme zur langfristigen Förderung von Gesundheit und Arbeitsfähigkeit. Es stellt die Aufklärung über den Präsentismus, berücksichtigt den Wunsch nach flexiblen Arbeitszeiten oder Homeoffice-Möglichkeiten und bietet Schulungen an zur psychischen Gesundheit, zu digitalen Gesundheitslösungen und stellt Budgets für Sport- und Präventionsmaßnahmen bereit.
Externe Krisen wie die Covid-19-Pandemie unterstreichen die Bedeutung von Gesundheitsschutz: Zwischen 2020 und 2023 wurden über 540.000 Verdachtsfälle auf Covid-bedingte Berufskrankheiten gemeldet. Betriebe mit gut etablierten BGM-Strukturen konnten auf diese Herausforderungen deutlich resilienter reagieren, wie der Berufsgenossenschaftliche Monitoring-Bericht 2023 zeigt.
100 Jahre Berufskrankheiten
Dass Menschen bei der Arbeit krank werden oder sich verletzen, ist nicht erst seit gestern bekannt. Schon seit 100 Jahren gibt es in Deutschland einen besonderen Versicherungsschutz für Menschen, die durch ihre Arbeit krank werden: 1925 trat die erste Berufskrankheiten-Verordnung in Kraft. Damals waren es nur elf anerkannte Erkrankungen. Die Bleivergiftung kam beim Schlosser häufig vor, der Graue Star beim Glasmacher. Im Laufe der Jahrzehnte wurde die Liste kontinuierlich erweitert, um neue Risiken der Arbeitswelt abzudecken.
2025 kamen drei neue Berufskrankheiten dazu, damit sind es jetzt 85. Neu sind Schulter-Läsionen durch die Über-Kopf-Arbeit, Gonarthrose bei Profi-Fußball-Spielerinnen und -Spielern und die chronische Bronchitis durch Quarzstaub.
Höhere Wettbewerbsfähigkeit
Investitionen in Arbeitsschutz und BGM sind strategisch klug. Sie reduzieren Fehlzeiten, binden wertvolle Fachkräfte und erhöhen die Wettbewerbsfähigkeit. Bei einem nachgewiesenen Return-on-Prevention von bis zu 2,2:1 ist Prävention keine Ausgabe, sondern ein wirtschaftlicher Hebel. Unternehmen, die heute in Gesundheit investieren und die Entwicklungen der letzten 100 Jahre berücksichtigen, sichern die Stabilität ihres Betriebs – mit messbarem Mehrwert.
1925
Erste Verordnung mit elf Erkrankungen
1952
Aufnahme typischer Industrieerkrankungen wie Asbest- und Staubbelastung
1976
Erweiterung um Krankheitsbilder aus Landwirtschaft und Chemie
1997
Berücksichtigung von Haut- und Atemwegserkrankungen
2025
Drei neue Berufskrankheiten, jetzt 85 insgesamt
Wer auf dem Weg zur Arbeit mit einem guten Gefühl losgeht – auch wenn es nur die Strecke vom Küchentisch bis ins Homeoffice ist – ist produktiver, kreativer und sorgt generell für ein gutes Arbeitsklima. Der Standort eines Unternehmens oder auch eines Selbstständigen ist die Keimzelle für ein erfolgreiches Arbeiten.
Die Wahl des richtigen Standorts für ein Unternehmen ist branchenabhängig. Trotzdem gibt es einige Faktoren, die jedes Unternehmen berücksichtigen
sollte. Die heutige Standortplanung geht übrigens auf ein über 100 Jahre altes Theoriemodell zurück – das Standortmodell von Alfred Weber aus dem Jahr 1909.
Auf dem Weg zur Arbeit oder auf Dienstreisen nutzen die Deutschen nach wie vor mehrheitlich das Auto. Doch vernetzte Mobilitätskonzepte, bestehend aus ÖPNV, Car- und Bikesharing-Angeboten sind auf dem Vormarsch. Der Geschäftsführer des Bundesverbandes Betriebliche Mobilität e. V. (BBM) sieht vor allem aufgrund kurzer Wege für Pendler mehr Potenzial für
Von 2019 bis 2023 hat sich
der Umsatz der Dienstradleasing-Anbieter in Deutschland verfünffacht. Laut der Studie der Sport Business Gruppe von Deloitte in Kooperation mit dem Branchenverband Zukunft Fahrrad setzten die Unternehmen im Jahr 2023 3,2 Milliarden Euro um. Davon profitieren auch Händler in der Region.
Nachhaltigkeit ist heute weit mehr als nur ein Trend – sie entwickelt sich zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor für Unternehmen.
Das Tätigkeitsfeld „Nachhaltig Wirtschaften“ der Rheinisch-Bergischen Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH (RBW) ist in das dritte Jahr gestartet. Was 2023 mit ersten Impulsen begann, hat sich zu einem etablierten Unterstützungsangebot für Unternehmen aller Größen im Rheinisch-Bergischen Kreis entwickelt – und wächst stetig weiter.
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